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http://go-elsewhere.com | 時間:2011-01-07 10:15:24 | 關(guān)注人次[] | 字體設(shè)置:

網(wǎng)絡(luò)改造是今年的一項(xiàng)重要工作,在5月份的工程經(jīng)驗(yàn)交流匯報會上,昔陽分公司介紹了他們的經(jīng)驗(yàn),為了更好地促進(jìn)各分公司的網(wǎng)絡(luò)改造工作,我們把昔陽分公司提供的這份報告分享給大家,希望各分公司能相互借鑒,共同做好網(wǎng)改工作。

根據(jù)總公司2010年網(wǎng)絡(luò)升級改造工作的總體安排,今年年初昔陽分公司分別進(jìn)行了工作任務(wù)部署和全體職工動員會議,并結(jié)合昔陽的實(shí)際情況,為完成網(wǎng)改工作,昔陽分公司做了以下幾方面的工作。
 
一、網(wǎng)改人員的選聘
公司提前進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造人員的社會招聘工作,通過電視媒體利用正月期間連續(xù)播出招聘廣告。3月初對招聘報名的70多人進(jìn)行技能操作測試,應(yīng)聘人員逐一進(jìn)行考核,評判打分,擇優(yōu)錄用,從中選擇了20人作為網(wǎng)絡(luò)改造的補(bǔ)充力量,并對招聘人員依據(jù)總公司“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)施工規(guī)范”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作技能、施工安全、施工隊(duì)伍管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),隨后對氣象局宿舍區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)改造,通過實(shí)際操作檢驗(yàn)了施工隊(duì)員的技能,并在實(shí)踐中得到提高。
 
二、網(wǎng)改隊(duì)伍的組成
在組建網(wǎng)絡(luò)改造施工隊(duì)伍方面,為了保證網(wǎng)改的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成,我們制定了“安全制度管理”和“有線電視施工安全操作規(guī)程”等管理制度,確定施工隊(duì)長為安全工作的第一責(zé)任人,全面樹立安全第一的工作意識,做到在安全的基礎(chǔ)上求發(fā)展,在質(zhì)量的基礎(chǔ)上求進(jìn)度。施工隊(duì)組建以分公司技術(shù)力量為主,招收的施工人員為輔,分別從分公司各個部門抽調(diào)人員,包括從辦公,后勤,機(jī)房等方面抽出4人,分別組織3個工程施工隊(duì)伍,1個設(shè)計(jì)勘探技術(shù)組,每隊(duì)以4老帶6新的人員結(jié)構(gòu)模式,4名分公司人員,各有分工,各盡其職。隊(duì)長均為分公司技術(shù)元老,具有高度的責(zé)任意識和管理經(jīng)驗(yàn)。
 
三、施工隊(duì)伍的具體分工
隊(duì)長:全面負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理,做好技術(shù),安全,協(xié)調(diào)等工作,主抓施工人員的定崗、任務(wù)分配和組織管理,全面負(fù)責(zé)施工安全。
副隊(duì)長:主要抓網(wǎng)絡(luò)改造各環(huán)節(jié)中的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范施工,做好光機(jī)和放大器工作參數(shù)的調(diào)試和終端用戶電平的測試并記錄,檢查各工序的施工質(zhì)量,出現(xiàn)問題隨時糾正。
資料員:具體負(fù)責(zé)施工工具和材料的管理,用戶資料的收集,工程量的記錄和纜線數(shù)據(jù)的收集,并在每一工作項(xiàng)目(光節(jié)點(diǎn))完成前做好資料的整理,表冊和圖紙的完善。并及時交設(shè)計(jì)組,以便實(shí)施工程初驗(yàn)。
司機(jī):負(fù)責(zé)車輛的保管,保證運(yùn)輸工具的正常運(yùn)行。并協(xié)助做好材料和工具的管理,廢舊材料的儲運(yùn)。
 
四、設(shè)計(jì)組的職責(zé)
設(shè)計(jì)組分別由勘探設(shè)計(jì)人員和圖紙繪制人員組成,具體負(fù)責(zé)工程前期的技術(shù)規(guī)劃、現(xiàn)場的勘探設(shè)計(jì),后期的數(shù)據(jù)整理、圖紙繪制、工程項(xiàng)目申請和報驗(yàn),物質(zhì)材料的跟蹤和管理,施工的竣工項(xiàng)目的初驗(yàn),并及時提交總公司驗(yàn)收。
 
五、相關(guān)部門的密切配合
 市場和后勤保障部門負(fù)責(zé)在網(wǎng)用戶的核實(shí)、用戶信息的修正,網(wǎng)改后用戶區(qū)域管理的劃分(光節(jié)點(diǎn))。物質(zhì)部門協(xié)同設(shè)計(jì)組保障材料的申報,負(fù)責(zé)督促已批項(xiàng)目的材料的到位,做好各項(xiàng)目工程材料的領(lǐng)用手續(xù)和竣工材料的核實(shí),負(fù)責(zé)好廢舊纜線的回收和上交工作,負(fù)責(zé)好工具發(fā)放和管理。

 來源:昔陽分公司  作者: 
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